Масштаб деятельности

В зоне ответственности ОАО "ОЭК" находятся линии электропередач 110-0.4кВ, трансформаторные и распределительные подстанции в шести Федеральных округах РФ.

Филиал «Южный»

Филиал «Южный» открытого акционерного общества «ОБЪЕДИНЁННАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» расположен в Ростове-на-Дону, Южный федеральный округ.

 

Приоритетные задачи:

  • Реализация в Ростовской области Пилотного проекта электроснабжения садоводческих некоммерческих товариществ.
  • Надежная и бесперебойная транспортировка электроэнергии, обеспечение потребителей электрической энергией и мощностью, в объеме, соответствующем современным требованиям.
  • Приведение распределительных электрических сетей в нормативное состояние.
  • Снижение уровня физического износа электросетевого оборудования.
  • Снижение потерь до уровня ведущих европейских стран.
  • Снижение платёжной нагрузки на потребителей.
  • Обеспечение выполнения принципов энергосбережения, заложенных в положениях Федерального закона от 23.11.2009 N 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»; соблюдение требований Федерального закона № 256-ФЗ от 21.07.2011 г. «О безопасности объектов электросетевого комплекса».
  • Обеспечение энергетической безопасности, повышение надежности и качества реализуемых услуг.

 

Пилотный проект по решению проблем электроснабжения садоводческих некоммерческих товариществ Ростовской области

 

Ростовская область стала первым субъектом Российской Федерации, в котором началась реализация Пилотного проекта по решению проблем электроснабжения садоводческих некоммерческих товариществ.

Пилотный проект стартовал с торжественной церемонии вручения сертификатов на замену трансформаторных подстанций председателям садоводческих объединений Ростовской области.

Торжественная церемония вручения сертификатов состоялась 06 апреля 2012 г. в г. Ростове-на-Дону, в Выставочном центре «ВертолЭкспо» в рамках Конференции «Решение проблем электроснабжения садоводческих некоммерческих товариществ».

В мероприятии приняли участие мэр Ростова-на-Дону Михаил Чернышев, президент ОАО «ОЭК» Владислав Антуфьев, руководители общественных организаций садоводов и председатели садоводческих объединений.

 

Торжественная церемония запуска Пилотного проекта

View the embedded image gallery online at:
http://oek.spb.ru/yuzhnyj.html#sigProGalleria4046d6cfb8
joomlamodniyportal.ru

 

Практическая реализация Пилотного проекта

View the embedded image gallery online at:
http://oek.spb.ru/yuzhnyj.html#sigProGalleria99c48f18d8
joomlamodniyportal.ru
View the embedded image gallery online at:
http://oek.spb.ru/yuzhnyj.html#sigProGalleriaae1ff47c7d
joomlamodniyportal.ru
View the embedded image gallery online at:
http://oek.spb.ru/yuzhnyj.html#sigProGalleriace0e0ea17b
joomlamodniyportal.ru

 

Новости филиала

 

В Ростове-на-Дону состоялся круглый стол по вопросам электроснабжения садоводческих товариществ

 

06.04.2014

В четверг 02 апреля специалисты «Объединенной энергетической компании» собрали круглый стол, посвященный практической реализации Пилотного проекта по решению проблем электроснабжения садоводческих некоммерческих товариществ на территории Ростовской области.
Председатели ростовских садоводств, которые, несмотря на плохую погоду, пришли на мероприятие, принимали активное участие в обсуждении повестки дня, задавали вопросы, выдвигали свои предложения.
Участниками была отмечена работа, проделанная филиалом «Южный» с момента старта Пилотного проекта в апреле 2012 года. Во многих садоводствах компания уже установила современные трансформаторные подстанции, взамен давно отслуживших свой срок. Ряд садоводств ожидает установки нового оборудования в самое ближайшее время.
Также представители ОАО «ОЭК» приняли участие в обсуждении вопросов энергетики в рамках круглого стола «Организация взаимодействия с электросетевыми организациями садоводческих и дачных товариществ и инструменты повышения эффективности функционирования электрохозяйств и данных товариществ», модератором которого выступил председатель Ростовского регионального отделения «Союза садоводов России» Садовов Валерий Владимирович.
Мероприятия состоялись в рамках выставки-ярмарки «Дачный сезон 2015», прошедшей в Ростове-на-Дону с 2 по 5 апреля на территории КВЦ «ВертолЭкспо». Организатором выставки выступило Министерство сельского хозяйства Ростовской области.

View the embedded image gallery online at:
http://oek.spb.ru/yuzhnyj.html#sigProGalleriaa3ed34055f
joomlamodniyportal.ru

 

Дмитрий Попов: «Мы пришли, чтобы работать…»

 

10.07.2014

Южный филиал ОАО «ОЭК» вошел в число региональных структурных подразделений сетевой компании, которые в конце прошлого года получили положительное тарифное решение местного регулятора – Региональной службы по тарифам. Для филиала начался новый этап полноценной работы по бесперебойному снабжению электроэнергией местных СНТ. О предварительных результатах деятельности в первые месяцы 2014 года и в наступившем «горячем» садоводческом сезоне наш разговор с руководителем филиала «Южный» Дмитрием Вячеславовичем Поповым.
- Дмитрий Вячеславович, что для вас означало решение регулятора?
- Решение об установлении для нас индивидуальных тарифов на услуги по передаче электрической энергии на 2014 год означало новый этап в нашей работе. Это позволило филиалу полноценно приступить с 1 января 2014 года к исполнению всех взятых на себя обязательств, которые в соответствии с действующим законодательством обязаны соблюдать все электросетевые компании. А это означает, что плановое техническое обслуживание, модернизацию, замену, проведение ремонтных и аварийно-восстановительных работ на оборудовании, переданном садоводами, мы начали исполнять за счет средств, выделяемых из регионального энергетического «котла». Кроме того, нами разработана, утверждена и направлена на согласование в Министерство промышленности и энергетики Ростовской области инвестиционная программа, которая предусматривает огромный объем инвестиций в энергетику региона со стороны ОЭК.
К моменту получения нового статуса филиал «Южный» был укомплектован необходимой техникой и специалистами, укрепил материальную базу, провел обучение персонала.
- Как для вас начался садоводческий сезон?
- Филиал, естественно, окунулся в большую работу. ОЭК уже третий год вкладывает средства в электросети садоводов, но работа по обеспечению бесперебойного снабжения садоводов электроэнергией требует постоянного пристального внимания. Май для нас начался с профилактических работ на сетях СНТ. Сейчас после осмотра всего оборудования и проведения текущих ремонтов на 2014 год нами сформирована программа планово-предупредительных ремонтов, подготовлена адресная программа модернизации оборудования КТП. При этом надо отдать должное садоводам: люди все-таки понимают, что сиюминутно получить максимальный эффект нельзя, нужно сначала потрудится несколько лет над восстановлением того, что десятилетиями оставалось без присмотра. Сети в жутком состоянии, значительная часть оборудования нуждается в замене. Ведь сколько времени почти ничего не делалось? А тут дело явно сдвинулось с мертвой точки. Не прошло еще и четырех месяцев, а мы в трех товариществах уже произвели замену аварийных трансформаторов (ДНТ «Ростсельмашевец-2» Аксайский район, ДНТ «Весна» г. Батайск, СНТ «Дружба-2» г. Белая Калитва). В трех объединениях заменили линейные разъединители 10 кВ (СНПТ «Приморский» Неклиновский район, СНТ «Восход» Азовский район, СНТ «Спутник» Азовский район). Проведен ремонт распредустройств 10 кВ в товариществах «Западное» и «Спутник» Азовского района, «Дружба-2» г. Белая Калитва, а в «Ростсельмашевце-2», «Весне» и «Сигнале» - это Неклиновский район - проведены восстановительные работы ещё и в РУ-10 и РУ-0,4 кВ. Уделяется повышенное внимание и со-
стоянию измерительных комплексов. Выход из строя электросчетчиков и измерительных трансформаторов, истечение сроков поверки и эксплуатации стали поводом для нашего вмешательства в восьми КТП. Всего же проведено комплексных проверок систем учета электроэнергии в не менее 40 СНТ. В СНТ «Юбилейное» (г. Каменск-Шахтин-
ский) решается проблема, связанная с повышенными потерями в сети напряжением 6 кВ протяженностью около 4 километров. Причем, ранее потери достигали 40 и более процентов. В связи с передачей этой линии в ОАО «ОЭК», садоводы оплачивать эти потери не будут, а энергетики уже планируют мероприятия по их сокращению до уровня норматива. Как вы понимаете, характер повреждений и возникающих проблем всегда разные, так, например, в СНТ «Мечта» (Неклиновский район) производился ремонт кабельной линии, которая проходит под железной дорогой. Примечательно, что незадолго до передачи этой линии в ОЭК, ее ремонтировал некий подряд чик, нанятый садоводами за наличный расчет.
Естественно гарантий тогда садоводам никто никаких не давал. В итоге, через три года кабель не выдержал. Само собой, ни выполнившего работу подрядчика, ни документов подтверждающих выполненные работы не нашли.
- Помимо производственной деятельности вы продолжаете вести и консультационную, разъяснительную работу? Принимаете заявки на участие в Пилотном проекте Минэнерго по решению проблем энергоснабжения садоводств?
- Конечно, эта работа по своим объемам даже возросла. Люди увидели конкретные результаты нашей работы, видят работу наших бригад на местах, мы общаемся на различного рода выставках и форумах, давая полную картину о Пилотном проекте Минэнерго. Все это приводит к тому, что количество заявок на передачу нам на баланс оборудования возросло. И это – хорошо. Это – тоже конкретный результат нашей работы.
- Сейчас одной из серьезных проблем в энергетике называют кризис неплатежей. Как в этом направлении обстоят дела у вас, в Ростовской области?
- Низкая платежная дисциплина членов СНТ – это действительно проблема в энергетике. Так как многие садоводы являются «сезонниками» и посещают дачи от случая к случаю в межсезонье, то аналогичным образом они оплачивают и коммунальные ресурсы, в том числе и за потребленную электроэнергию. В результате вырастают немалые суммы долга. Так, например, в СНТ «Аэро» долг потребителей перед ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» по словам председателя достиг 5 млн. руб., в результате чего электроснабжение товарищества может быть ограничено. По этому поводу к нам часто обращаются председатели товариществ - просят совета, помощи. Конечно же, есть достаточно способов привести платежную дисциплину СНТ в управляемое русло, но для этого нужно наладить контакт с самими потребителями, ввести четкий бухгалтерский и технический учет, закрепить права и обязанности за содержание общего имущества и пользование ресурсами и коммуникациями, проводить разъяснительную работу, а если она не приносит плодов – применять предусмотренные законом меры, привлекая юристов.
Часто растущие долги связаны с потерями в сетях. Причем как техническими (в первую очередь из-за ветхого состояния и беспорядочности схем присоединения энергопринимающих устройств), так и коммерческими, проще говоря - воровством. Сейчас в Ростовской области коммерческие потери – бич энергетиков. С ними борются все –
электросетевые компании, энергосбыт, управляющие компании и сами потребители. Пока эта война носит переменный характер. К сожалению, не все до сих пор хорошо знакомы с понятием «безучетное потребление электроэнергии» и возможными последствиями за его выявление. Разъясняя людям их права и обязанности, мы повышаем их грамотность и призываем быть корректными, сознательными и ответственными. Неоднократно нами проводились консультации с представителями ряда товариществ, особенно «Импульс», «Союз» (г. Ростов), «Речник» (Аксайский район).
- Идут ли садоводы на модернизацию оборудования и установку новых систем учета и контроля потребления энергии?
- Да, энергосбережение и современный коммерческий учет с применением современных технологий передачи данных (АИСКУЭ) часто вызывает неподдельный интерес садоводов. В области уже имеется положительный опыт их применения - как самими потребителями, умеющими считать свои средства, так и энергоснабжающими орга- низациями, в частности ОАО «Донэнерго». К примеру, мы готовимся к внедрению таких систем в СНТ: ОАО «ОЭК» в инвестиционную программу на 2015-2017 годы, направленную в Минпромэнерго, включило предложения по монтажу системы АИСКУЭ у наших потреби телей. Применение таких систем позволяет
контролировать потребление электроэнергии и мощности, выявлять места и источники повышенных потерь, снижает трудозатраты на сбор данных для проведения расчетов за потребленные энергоресурсы.
- Какие еще проблемы вы бы выделили во взаимоотношениях с СНТ и смежными структурами?
- Нам часто приходится сталкиваться с разногласиями по расчетам за потребленную электроэнергию. Причем, очень часто граждане, а иногда и юридические лица обращаются не в энергосбыт, а в ОЭК. Действительно, не всегда сейчас потребителю понятна экономика расчетов, порядок применения понижающих коэффициентов к тарифу (это касается селян и граждан, проживающих в домах, стационарно оборудованных электроплитами) и т.д. Это не упрек в адрес энергосбыта, просто объемные и многочисленные законодательные акты в области электроэнергетики не под силу освоить обычному потребителю. Отсюда и частые вопросы по суммам перерасчетов, по выставленным счетам с учетом расходов на места общего пользования, а иногда и просто технические ошибки, допущенные расчетчиками. Недавно был случай в ряде садоводств, когда из-за технической ошибки расчетчика энергоснабжающей компании. СНТ выставили счета по тарифу свыше 7 рублей за киловатт*час. Решение оказалось простым: мы потребителю просто рекомендовали обратиться в организацию, выставившую счет и попросить сделать перерасчет, устранив ошибку, что и было легко выполнено ко всеобщему удовлетворению и большой неожиданности садоводов, привыкших, к сожалению, к затяжной «битве» за свои права.
Как результат работы со смежными, в частности, сбытовыми организациями, я бы назвал начавшийся перерасчет энергорасходов садоводств, связанных с тем, что потери электроэнергии в сетях 6-10 кВ взяла на себя ОЭК. Этот процесс стал результатом совместной работы филиала с энергосбытом и заключением между нами договора купли-продажи потерь. Механизм взаимоотношений ОЭК, смежных энергокомпаний и потребителей начинает у нас реально работать. Его итог - благодарственные отклики от СНТ Неклиновского, Азовского и других районов. Уже этим летом садоводы ощутили реальное снижение финансовой на- грузки, ведь протяженность некоторых линий
электропередач, переданных вместе с потеря- ми в них, доходила до 8 километров.
В целом, я считаю, в этом году нам предстоит сложный, но интересный сезон, который будет проходить для нас впервые в новом статусе и будет насыщен многими интересны-
ми и, самое главное полезными, с точки зрения приобретения опыта событиями. Ведь мы пришли сюда, чтобы реально работать. И я уверен – у нас все получится.

Василий Суйга, газета «Энергия людям»

View the embedded image gallery online at:
http://oek.spb.ru/yuzhnyj.html#sigProGalleria73c6405484
joomlamodniyportal.ru

РСТ Ростовской области установила тарифы Южному филиалу ОАО «ОЭК»

13-01-2014

Южный филиал ОЭК, созданный в числе первых, достаточно активно начал работу в части реализации Пилотного проекта по решению проблем электроснабжения садоводческих некоммерческих товариществ. Была проведена замена отслужившего оборудования в ряде дачных товариществ Ростова и Ростовской области. В итоге к процедуре регулирования Южный филиал подошел с серьезным багажом. 
«От нас садоводы с нетерпением ждут увеличения мощности, установки дополнительных подстанций, модернизации сетей», - подчеркнул Дмитрий Попов, директор Южного филиала «ОЭК». Садоводства у нас большие, существующей мощности порой недостаточно. Например, только в одном «Ростсельмашевце-2» в Аксайском районе более 4,5 тысяч участков».
В регионе действует порядок выделения субсидий, регламентируемый Постановлением Правительства области № 27 от 20 января 2012 года. «За счет средств, выделенных областным бюджетом, у наших садоводов есть возможность компенсировать некоторые затраты, но на всех денег нет.», - рассказывает Дмитрий Вячеславович. 
Постановление Региональной службы по тарифам Ростовской области от 25 декабря 2013 года №71/11 «Об установлении индивидуальных тарифов на услуги по передаче электрической энергии для взаиморасчетов между ОАО «ОЭК» и филиалом ОАО «МРСК Юга»- «Ростовэнерго» и между ОАО «ОЭК» и ОАО «Донэнерго» на 2014 год» подписал руководитель РСТ О. В. Николаевский. 
Как отметил Дмитрий Попов, в 2014 году филиал планирует провести крупномасштабные мероприятия по реконструкции электросетевого хозяйства.
В Ростовской области, как и во всех субъектах РФ, устанавливать тарифы на потребление энергоресурсов вправе только государство. «Мне часто задают вопрос – изменятся ли тарифы на электроэнергию для садоводов в том случае, если сети будут переданы на баланс ОЭК, - делится Дмитрий Попов. - На каждой встрече я объясняю, что тарифы не изменятся. Более того, с каждого садоводческого товарищества будет снята часть платежной нагрузки – садоводы больше не будут оплачивать потери в сетях, модернизацию и замену оборудования, работу электриков и так далее. Все эти задачи будет решать филиал Южный ОАО «ОЭК» как сетевая компания». 
В ближайших планах филиала – увеличение штата, пополнение аварийного запаса, закупка дополнительной техники и оборудования. «Этот процесс идет достаточно активно. В частности, мы уже получили технику в прошлом году из головного офиса. В этом году планируем приобрести все за свой счет», - говорит Дмитрий Попов. 
Александр Широков

 

Видео

 

Мэр Ростова подарил садоводам три трансформаторные подстанции, 06.04.2012, «Южный регион»

 

 

Попов Дмитрий Вячеславович

Директор филиала «Южный»

popov1

Родился в Ростове-на-Дону.

Окончил Южно-Российский государственный технический университет (г.Новочеркасск) по специальности «Экономика и управление на предприятии» (электроэнергетика), Ростовскую Государственную Академию строительства по специальности «Водоснабжение, водоотведение, рациональное использование и охрана водных ресурсов».

Работает в сфере энергетики с 1994 года.

Работал на руководящих должностях в ОАО «Ростовэнерго».

 

Контакты:

Тел.:  +7 (863) 201 29 47
Факс: +7 (863) 201 29 48
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Адрес:

пр. Сельмаш, д.90А/17Б, офис 307, Ростов-на-Дону, 344029

 

Справка региона:

Административно-территориальное устройство

В состав Ростовской области входят 463 муниципальных образования, состоящих из 12 городских округов, 43 муниципальных районов (Азовский, Аксайский, Багаевский, Белокалитвинский, Боковский, Верхнедонской, Веселовский, Волгодонской, Дубовский, Егорлыкский, Заветинский, Зерноградский, Зимовниковский, Кагальницкий, Каменский, Кашарский, Константиновский, Красносулинский, Куйбышевский, Мартыновский, Матвеево-Курганский, Миллеровский, Милютинский, Морозовский, Мясниковский, Неклиновский, Обливский, Октябрьский, Орловский, Песчанокопский, Пролетарский, Ремонтненский, Родионово-Несветайский, Сальский, Семикаракорский, Советский, Тарасовский, Тацинский, Усть-Донецкий, Целинский, Цимлянский, Чертковский, Шолоховский), 18 городских поселений, 390 сельских поселений.

Население

Население области - 4 303 500 чел. (2006), более 2/3 которого – городские жители. Регион занимает 5 место в России по численности населения.
Плотность населения – 42,5 чел. на 1 кв.км.
По национальному составу 90 % населения области составляют русские, 3,4 % - украинцы, 1,8 % - армяне, 0,9 % - белорусы, в целом в области проживают представители около 100 национальностей. Трудоспособное население составляет около 70% от общей численности.

Экономика

Чрезвычайно выгодное территориальное положение на Юге России, между европейской частью СНГ и Кавказом, способствовало динамичному развитию области. Развитию экономики на Дону способствовали также и наличие богатых природных ресурсов.
Промышленность. По уровню развития и разнообразию отраслей промышленности Ростовская область относится к ведущим в Российской Федерации.
Наибольший удельный вес занимают машиностроение, пищевая промышленность, черная и цветная металлургия, электроэнергетика. Многие предприятия области имеют общероссийское значение, являясь единственными или крупнейшими производителями отдельных видов продукции в стране.
Сельскохозяйственное производство так же является одним из важнейших направлений развития в области. Главное богатство области - ее почвенные ресурсы. В общей структуре земли черноземы составляют почти 65 % при толщине плодородного слоя до полутора метров.
Первостепенное значение в его структуре имеет зерновое хозяйство, под которым занято около половины посевных площадей. По выращиванию зерновых область занимает 4-е место в России. Главная зерновая культура – озимая пшеница. Широко распространены посевы кукурузы, риса, проса, гречихи и других крупяных культур, сои.
Ведущей технической  культурой является подсолнечник. Производство семян подсолнечника составляет более 20 % в общем объёме производства регионов России. По этому показателю область занимает 1-е место среди субъектов РФ.
На промышленной основе создано садоводство и виноградарство. По выращиванию овощей область занимает 5-е место в РФ. Производимая продукция реализуется потребителям как внутри области, так и за её пределами.
Хозяйства Ростовской области в животноводстве специализируются по следующим направлениям – молочному и мясному скотоводству, овцеводству, коневодству и птицеводству. Всё поголовье скота и птицы сконцентрировано в пяти зонах: северо-западной, северо-восточной, восточной, южной и центрально-приазовской. Область занимает 7-е место по производству мяса в сельском хозяйстве России.

 

© 2017 ОАО «ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»